Hibrit çalışma yöntemi performansı artırıyor

Tam verim alınamayan uzaktan emek verme yönteminin yerine geçen hibrit emek verme modeli hem şirketlere hem de çalışanlara ergonomik bir yol sunuyor. Şapka Koçluk Eğitim Danışmanlık şirketinin kurucusu Müge Çevik, “Çalışanların hem zamanı hem de enerjilerini rahat yönetebilmeleri açısından oldukça verimli bir sistem. Tamamen uzaktan çalışmaya ya da tamamen ofisten çalışmaya karşı bu yöntem iyi bir denge sunuyor” diyor.

Şirketlerin uzaktan emek verme, toplantı, eğitim ya da yönetim olmayacağına dair algılarının pandemi ile beraber kırılmasının peşinden süregelen ve bir taraftan çalışanların performanslarını artırırken öteki taraftan daha uzun çalışmalarına yol açan uzaktan emek verme yöntemi, hibrit emek verme modeli ile daha verimli hale geldi. Devamlı uzaktan emek verme modelinin ekip olmaya, hedeflere ve motivasyona vereceği zararın önüne geçmek için tercih edilen hibrit model üstüne Şapka Koçluk Eğitim Danışmanlık şirketinin kurucusu Müge Çevik, “Bir taraftan şirketlerin servis, öğle yemeği benzer biçimde ofis maliyetleriyle beraber ofis metrekarelerini de küçültebilme olanağı sunan bu sistem bununla beraber motivasyon kaybı, devamlı evden çalışmayla bozulan iş-özel yaşam dengesi benzer biçimde negatifliklerin önüne geçen ergonomik bir yöntem olarak ortaya çıktı. Tamamen uzaktan çalışmaya ya da tamamen ofisten çalışmaya karşı bu yöntem iyi bir denge sunuyor” diyor.

Hibrit model giderek yaygınlaşıyor

Oldukça uluslu firmalar ve kurumsal büyük firmalar başta olmak suretiyle emek verme sistemi uygun olan kobiler, ajanslar ve değişik sektörlerden çeşitli şirketlerde hibrit emek verme modeli giderek yaygınlaşıyor. Haftanın belirli günleri ofis belirli günleri de evden emek verme olarak rahat bir emek verme düzeni yaratan sistemle ilgili Çevik, “Uzaktan emek verme sisteminde toplantı sürelerinin uzaması, çalışanlardan beklentilerin artması ve çalışanların kendilerine zaman ayıramaması çalışan tarafında dezavantaj oluştururken, verimliliklerin artması işveren tarafında pozitif bir netice olarak öne çıkıyor. Haftada birkaç gün ofisten emek verme sunan hibrit sistem ile çalışanlar sosyalleşme ve karşı karşıya yapılacak işlere fırsat yakalamanın yanı sıra iş-özel yaşam dengesini bozan izole sistemden de uzaklaşmış oluyor. Haftanın belirli günleri ev, belirli günleri de ofisten çalışmaya olanak tanıyan hibrit model çalışana gerek zamanını gerekse enerjisini daha rahat yönetme fırsatı sunuyor” açıklamasında bulunuyor.

Yeni uygulamalar ile emek verme modelleri güncelleniyor

Hibrit emek verme modeli emek verme saatleri ve ofis günlerini serme serbestliğinin yanı sıra esnek emek verme fırsatı sunarken bununla beraber bilhassa İstanbul benzer biçimde trafiğin yoğun olduğu şehirlerde de işe gidiş ve işten çıkış saatlerinde trafikte kaybedilen dönemin da önüne geçiyor. Sistemin işverenler için maliyet düşürücü tesirinin yanı sıra işin ve sonuçlarının ofisten bağımsız hale getirilmesinin rahatlık sunduğunun altını çizen Çevik, “Çalışanların kendilerine dengeli süre ayırabilmeleri hem memnuniyeti hem de performansı artırıyor” dedi. Son dönemde hibrit emek verme sistemi içinde çalışanların görüşmede kamera açma zorunluluğunun ortadan kalktığını ve bunun yerine bilgisayarlarda emek verme saatlerini ölçen yeni uygulamalar kurulduğunu belirten Çevik, “Son zamanlarda firmalar kendi emek verme modellerine ve çalışanların beklentilerine uygun düzenlemelerle beraber çalışanların uzaktan çalışırken işten kopmasını engelleyecek çözümler üretiyorlar. Bunun en mühim sebebi kamera açma zorunluluğu benzer biçimde uygulamaların motivasyon düşürmesi ya da çalışana rahat ve keyifli bir emek verme imkanı sunmaması. Doğal hemen hemen bu uygulama ve çözümlerin oldukça başlangıcında firmalar, ileriki zamanlarda muhakkak nitelikli çözüm ve sistemler ortaya çıkacaktır. Sonuçta her yeniliğin artıları olmasıyla birlikte eksileri de oluyor. Geriye dönerek bakmış olduğunuzda uzaktan emek verme ilk başlarda her insanın oldukça hoşuna giderken sonrasında ortaya çıkan zorluklarla negatif yanları ortaya çıkmış oldu. Bunda hem kurum kültürü hem de çalışanın emek verme sistemi etkili doğal. Kati çizgilerle ayırmak yerine yapıcı, nitelikli çözümler üretmek verimlilik alma açısından daha mühim. Inanırım zaman içinde hibrit emek verme için de birçok düzenleme gelecek ve yaygınlaşacak” diye konuşuyor..